大家如果看待2020年的餐饮行业走势？ -凯发网站

大家好，我是大冬，很高兴回答这个问题。关于2020年餐饮行业的走势。我简单的说说我的看法。

首先就目前来看，受疫情影响，除外卖情况还好之外，各大酒店，饭店。仍处于低迷状态。我认识的邻居就在酒店工作，从疫情开始到现在还没有营业。可见餐饮业受到的重创。

近期内国家提倡复工，酒店，饭店陆续开始营业，我路过路边饭店看到昔日火爆的场面不复存在，现在大家出门还是戴口罩，去饭店吃饭的人还是少数。

展望疫情过后，餐饮业会慢慢恢复，俗话说得好，民以食为天。人人爱美食，不能委屈自己的嘴巴。

所以2020年餐饮行业的走势是呈上升趋势的。

希望疫情早日结束，餐饮行业红红火火。大家能够尽情的放心的去吃。

2020年餐饮发展的趋势和风向标是什么？

知行创优®原创经营问答系列（608）

我是黄翰德，国家高级营销师，实体经营实践17年！

★ 问题所问：2020年餐饮发展的趋势和风向标是什么？

问题关键词：趋势、风向标

趋势：事物发展的方向

风向标：能够代表事物发展方向的现象

2020年，注定可以在世界经济发展的历史中留下厚重一笔：

从中国传统节日“春节”开始

首先是中国的“非冠肺炎”

其次是巴基斯坦的“蝗灾”

接着是欧佩克与俄罗斯之间的“石油供应博弈”

当然

就世界经济层面而言

直接表现就是“美国股市”的多次连续“熔断”！

以上就是世界级的现象

它对我们的经济生活带来哪些影响？

影响具体到国内餐饮行业上来，又有哪些与民众“息息相关”呢？！

★★ 脱离世界看中国，无法看到趋势

原因在于：

中国与世界已经无缝链接

除了“体制差异”

更多的是“民生”趋同

与世界经济发展节奏“步调一致”！

做为国内“餐饮经营者”的一员

我感同身受！

单纯的以售卖餐饮出品为导向的思维已经处于没落期！

要想寻求市场机遇，必须把“理念”升到世界性的高纬度

否则只能是“生意”，而非“经营”！

对闲暇经济的再认识

以前

我们对餐饮行业进行分类时

总有“休闲餐饮”这一说法

传统的理解就是“假日餐饮需求”

这种认识一直持续若干年

这次“疫情”发生后

我们应该重新认识“闲暇经济”

首先：

所谓“闲暇经济”并非一定是“第三方服务”

也可以是“自我服务”

其次：

“闲暇经济”的发生不一定是“商品交换”

也可以是“自我生产”以及“自产自销”

这种认识“从何而来”呢？

列位

请看下面这篇报道：

“疫情期间，世界最大酵母生产商“安琪”在中国市场销量超过以往全年总和”

很震惊吧！

意料之中的是“销量”

全国交通封闭，大家宅在家中，或是无聊，或是解闷

加之“供应稀缺”

大家只好在家“大显厨艺”

意料之外的是“安琪”

作为世界企业，它没想到中国企业居然没有大量“酵母”供应（哪怕库存也没有！）

以此类推

就餐饮行业而言

我们是否形成了“思维定势”！？

即：

似乎一定是在门店里，提供各种“出品”，这种商业模式才是餐饮经营的唯一

却不知

只要是解决消费者在无聊过程中的各种需求，也是“闲暇经济”的组成部分！

依此思路，餐饮的经营思维才会更加具有“发散性”

行业洗牌的契机

去年

我对国内餐饮市场有预判：

即行业洗牌的到来，是以“5g”为代表的技术革新

但我忽视了“不可抗力”

它对行业的冲击力远在技术革新之上

原因：

“技术革新”随着时间的推移，会变成行业标配

它淘汰的是“不愿更新”的行业参与者

“不可抗力”却不会给予时间准备，瞬间将弱势者淘汰

“实力不够，没有初心”的行业参与者首先立即被淘汰

趋势不是定势，永远在运动中变化

所谓的“趋势”是不存在的（原因在于生命周期无限缩短）

每个餐饮经营者都想找到“简单可行”的模式

但这个想法却很难实现

原因：

世界经济一体化的前提下，谁都无法“独善其身”

地区差异，文化差异，生命周期差异

种种差异叠加

导致“趋势”无法做到“同频”和“延续”

也许你刚发现所谓的“趋势”，“志在必得”

下一秒，形势突变，趋势也就“荡然无存”

但唯一的趋势是存在的：

即

不断发现市场需求冲突，并给予解决！

提炼价值主张，形成文化！

前者可以获得市场

后者可以形成标杆

★★★ 请每天问自己一遍：我的初心是什么？我为谁服务？我如何做好服务？

也许只有这样高强度的自我质疑，才能启发认知，才能让经营与众不同！

翰德经营每一篇 赋能成长每一天！